学习在戴尔

在戴尔的发展
我们向往激励出每位员工的自信、动力和能力，使他们发挥其潜力。 在戴尔的事业发展是一个各位员工、指导人员和组织间协作的过程。通过共同工作，我们可以通过一系列有针对性的行动计划，平衡您的志向和兴趣与戴尔的战略和目标之间的关系。

戴尔发展模式
在戴尔，职业发展遵循70/20/10的模式，即按三个独立的类别来完成人性化发展：

• 70 %的实际工作经验
  • 寻找机会来提高您的技能。
  • 通过新岗位锻炼和特殊项目发展新的技能。
  • 制定个人绩效计划。
• 20 %的向他人学习
  • 通过戴尔的指导人员联系工具找到指导人员。
  • 加入戴尔雇员资源组。
• 10 %的正式课堂或培训
  • 利用正式培训机会。
  • 回顾您从主管处学习到了什么。
  • 将您的所学应用至工作中。

这一模式是行业标准模式，已被证实对多个部门的不同职业层次的员工最为有效。 每位员工都有权利使用为他们提供的所有资源来实现其抱负。员工与其主管共同制定一份个人发展计划(IDP)，并在切实可行的时间内达到设定的目标。

戴尔的全球课程
戴尔提供多种正式和非正式学习计划，这些计划都是为了个人事业发展而设计的。提供的课程与当前业务需求相呼应，以便在戴尔内部战略化地提高员工能力。 以下是我们的课程表中的示例：

领导者必备素质
此系列中的每个课程关注不同的领导力主题， 其终极目标是促进从管理文化到领导文化的转变。这些课程是富有吸引力、由领导人员主持的工作会议，旨在通过激励性的领导力推动业务成果。

业务和金融敏感度
戴尔制定这一系列以便使全球所有员工共同了解关键业务概念和常用业务语言。 这些课程的互动性非常强，目标受众是执行人员、领导人员和个人参与者。

经理和执行人员培训
戴尔的Management from the Start（起点管理）计划面向所有新领导人员提供。这些定位独特的会议帮助新的领导角色轻松度过过渡期，并为这些角色的成功打下基础。

专业发展
从技术培训到沟通技巧和销售研讨会，戴尔的专业发展课程涵盖多个领域的主题。当前课程与业务目标和战略相呼应。

我们倡导所有员工利用学习和培训机会。 我们的课程与计划帮助员工为当前和未来角色做好准备。戴尔课程内容全面，充满了有用的知识，并直接适用于积极的职业体验。